►Развитието на предприемачеството е изкуството да започнете бизнес, основно стартираща компания, предлагаща творчески продукт, процес или услуга. Можем да кажем, че това е дейност, пълна с творчество. Предприемачът възприема всичко като шанс и проявява пристрастие при вземането на решение да използва този шанс
►На предприемачът е създател или дизайнер, който проектира нови идеи и бизнес процеси в съответствие с пазарните изисквания и собствената си страст. Да бъдеш успешен предприемач е много важно да имаш управленски умения и силни способности за изграждане на тим. Лидерските атрибути са знак за успешни предприемачи. Някои политически икономисти считат ръководството, уменията за управление и уменията за изграждане на тим да бъдат основните качества на предприемача
► Концепцията за предприемач е усъвършенствана, когато се разглеждат принципи и термини от бизнес, управленска и лична гледна точка. В почти всички дефиниции на предприемачеството има съгласие, че става въпрос за някакво поведение, което включва: ✦
Taking Поемане на инициатива,
➻ Организирането и реорганизирането на социалните и икономически механизми за превръщане на ресурсите и ситуациите в практически акаунти и
➻ Приемане на риск или провал.
【Теми, обхванати в това приложение, са изброени по-долу】
⇢ Предприемачество - Въведение
• Предприемачество
⇢ Мотивация - важен фактор
⇢ Защо е необходимо мотивацията?
Какво мотивира предприемач?
⇢ Резултати от мотивацията
Enterprise & Society
⇢ Предприемачески постижения
⇢ Защо да започнете бизнес?
Как да започнете бизнес?
Развитие на предприемачеството - качества
⇢ Умения на предприемач
⇢ Внимание срещу пари
⇢ Детерминанти на предприемаческия успех или неуспех
⇢ Динамика и промяна на околната среда
⇢ Предприемачески процес
Предварителни стъпки
Ste Стъпки за вземане на решения
Ste Стъпки за планиране
⇢ Стъпки за внедряване
⇢ Мениджърски стъпки
⇢ Стартиране на бизнес
⇢ Излезте отвъд бизнес плана
Тествайте идеята си
⇢ познайте пазара
⇢ Разберете вашия бъдещ клиент
Създаване на парични ресурси
⇢ Изберете правилната бизнес структура
⇢ Предприемаческа среда
Ролята на семейството
Ролята на обществото
⇢ Индустриални политики и правила
⇢ Цели на индустриалната политика
Резолюция за индустриалната политика от 1956 г.
⇢ Политически мерки
⇢ Международен бизнес
⇢ Значението на международния бизнес
Фактори в бизнеса
⇢ Основни режими на влизане
Риск от бизнес
⇢ Значението на културата
Бизнес план
Източници на продукта
• Предпроектно проучване
⇢ Критерии за избор на продукт
Собственост
⇢ Капитал
⇢ Стратегии за растеж в бизнеса
⇢ Проникване на пазара
⇢ Разширяване на пазара
⇢ Разширяване на продукта
⇢ Диверсификация
⇢ Придобиване
⇢ Стартиране на продукта
Развитие на предприемачеството - казус
⇢ Постигане на устойчиво развитие на предприемачеството
⇢ Икономическата роля на предприемача
⇢ Характеристики на предприемач
• Предприемач и предприемачество
⇢ Иновации и предприемачество
Фактори, влияещи върху предприемаческия растеж
Икономически фактори
Видове предприемачи
⇢ Функции на предприемач
Видове предприемачески компетенции
⇢ Жените предприемачи
⇢ Предприети мерки за развитието на женското предприемачество в Индия
⇢ Микро, малки и средни предприятия
⇢ Роля / значение на MSMES в развиващите се страни
⇢ Стъпки за стартиране на SSIS / MSMES
⇢ Govt. Регулаторна рамка за MSMES
⇢ Индустриални имоти
• Стимули и субсидии
Organization Организация за технически консултации (TCOS)
⇢ Паркове за наука и технологии предприемачи (STEP)
Promo Промоционални институции на държавно ниво
⇢ Керала Индустриална инфраструктура за развитие Corporation (KINFRA)
⇢ Управление на проекти
⇢ Живот на проекта
Необходимост от управление на проекти
⇢ Формулиране на проекти
⇢ Технически анализ
⇢ Анализ на мрежата
Method Метод на критичния път (CPM)
Tech Техника за преглед на програмата за оценка (PERT)
⇢ Финансов анализ
⇢ Анализ на оперативната стратегия
⇢ Финансиране на проекти
⇢ Оценка и оценка на проекта
⇢ Доклад за проекта
- Стартиране на предприятие и ресурси